【55秒解決】『逆転監督 森保一』｜何歳からでも人生は逆転できる！

この記事は『逆転監督 森保一』という本をきっかけに、最高勝率を誇るサッカー日本代表監督の思考に触れ、現在の自分にどれほど活かせるか検証するものです。

この記事 こんな思いで書いています

この記事は、内容の要約よりも、

立ち止まった時期に、この本から何を

受け取ったかを中心に書いています。

※本の要点を先に知りたい方は、途中の見出しから読めます。

※ここからは、個人的な実感や迷いも含めて書いています。

Help me！　～いやあ、しんどいなあ

今回のお悩み：

「森保一監督ってどんな人なのか知りたい」

Who are you？　～どんな内容？

121冊目はこちら！『逆転監督 森保一』（文藝春秋　2026年5月30日）でございます。

著者は木崎伸也氏。1975年1月3日、東京都生まれ。中央大学大学院理工学研究科物理学専攻修士課程修了。大学院在学中にスポーツライター・金子達仁氏が主宰する「金子塾」第1期生として学ばれます。2002年にオランダへ渡り、その後ドイツを拠点にブンデスリーガなど欧州サッカーを取材。2009年の帰国後は『Number』や『BRODY』などに寄稿するほか、YouTube番組にも出演。著書に『サッカーの見方は1日で変えられる』『直撃 本田圭佑』など。漫画『フットボールアルケミスト』の原作も手がけられています。

本書は2つのパートによって構成されている。1つ目は長崎や広島を訪れたルーツを探る取材パート、そして2つ目は森保監督に直接話を聞いたインタビューパートである。

なぜ森保一は、逆転を起こし続けられるのか？本書を読めば、その答えが浮かび上ってくるはずだ。

引用：『逆転監督 森保一』（p15）

第1部 ルーツ
第1章 やんちゃな中学生
第2章 ド根性の高校生
第3章 パンチパーマの新入社員
第4章 家族
第5章 まさかの戦力外通告

第2部 密着
第6章 インタビュー1 戦術論
第7章 流儀
第8章 インタビュー2 リーダー論
第9章 ブラジル戦のウラ側
第10章 インタビュー3 組織論

本書は森保監督に関りがある方々への取材が充実！そのうえ『ぽいち 森保一自伝』からの引用も多数！まさに「2026 FIFAワールドカップ」直前、戦闘前夜の森保監督を知る内容になっています！

思えば、森保監督の人生は「逆転」の連続だった。1993年10月、日本がドーハの悲劇で敗退したとき、チームの花形は三浦知良、ラモス瑠偉、井原正巳、中山雅史らだった。当時、このメンバーの中から監督として最も成功するのが森保一だと予想した人はほとんどいなかったのではないか。

引用：【55秒解決】『逆転監督 森保一』（p12）

ドーハの悲劇／ジョホールバルの歓喜

ドーハの悲劇とは、1993年10月28日にカタール・ドーハで行われた日本代表対イラク代表戦を指します。日本は1994 FIFAワールドカップ・アジア最終予選で首位に立ち、この試合に勝てば悲願のワールドカップ初出場が決まる状況でした。しかし試合終了間際まで2-1でリードしながら、ロスタイムのコーナーキックから同点ゴールを許してしまいます。結果、日本は韓国に得失点差で及ばず予選敗退。Jリーグ開幕による空前のサッカーブームの中で、多くの国民が見守った一戦だっただけに、その衝撃は計り知れませんでした。この挫折は後の日本サッカー発展の原点となり、今なお「ドーハの悲劇」として語り継がれています。

その時、日本代表を率いていたのが、オランダ出身のハンス・オフト氏だった。そして、ピッチ上で悲劇の瞬間を経験した選手の一人が、現在の日本代表監督、森保一氏だった。

引用：ドーハの悲劇から33年　アメリカで刻む“新たな歴史”　元日本代表監督オフト氏が森保ジャパンに託した「一つの道」（FNNプライムオンライン（フジテレビ系）） – Yahoo!ニュース

1993年の「ドーハの悲劇」であと一歩のところで初のワールドカップ出場を逃した日本代表は、1997年の「ジョホールバルの歓喜」でイランを破り悲願の初出場を果たしました。以後、日本はワールドカップの常連国となり、2002年には自国開催で初のベスト16進出。2010年、2018年、2022年も決勝トーナメントへ進出し、2022年大会ではドイツ、スペインを破ってグループ首位通過を達成しました。悲劇から始まった挑戦は、日本サッカーをアジア屈指の強豪へと押し上げ、2026年大会では8大会連続出場を果たし、悲願のベスト8、さらには世界の頂点を目指しています！

1998年、森保一監督は新たな挑戦の場として京都パープルサンガへ加入。当初は完全移籍が検討されていましたが、サンフレッチェ広島サポーターの強い慰留の声を受け期限付き移籍へ。戦力補強で注目を集めた京都だったが、期待された結果を残せず監督交代に踏み切る苦しいシーズンとなる。その中で森保監督は豊富な経験と安定したプレーで中盤を支え、チームの中心選手として存在感を示されました。

前澤友作氏と浜田雅功氏との共通点

前澤友作氏との共通点

卒業式は金髪で

「同級生に手伝ってもらい、オキシドールで脱色したそうです。朝一番、教室で担任の先生に見つかり、首根っこをつかまれて水道で洗われたそうなんですが、落ちるわけなかですよね。翌日には坊主にさせられていました」

引用：『逆転監督 森保一』（p22）

森保監督は中学時代やんちゃな一面があったそう。『ビー・バップ・ハイスクール』『スクール・ウォーズ』が流行った時代。森保監督ご本人のお話が無いのが残念ですが、本書では「オーソドックスな内面にイタズラ心が秘められていた」と書かれています。

ヨットの正式名称は「NAUSICAÄ（ナウシカ）」で、「これで世界中の海を冒険したいと思います」とコメントしています。

引用：全長114m 前澤友作さんの“巨大ヨット”が完成 「ジブリすぎる名前」日本にも来る！（1/2 ページ） | 乗りものニュース

日本が世界に誇る実業家・前澤友作氏！その素顔を周りの人々はどう見ているのでしょうか？↓

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中学生後半、前澤氏はお父様曰く「ガチャガチャした音楽にハマって」髪を染め始めたそう。

当時の中学校はそういうのが許される雰囲気ではなかったですから、当然、見た目は周りから浮いていました。卒業式の日なんてちょっと恥ずかしかったのを覚えています。周りの生徒が黒髪ばかりのなかで、ひとりだけ金髪なんですから、そりゃあ目立ちましたよね。音楽にいよいよのめり込んでいったのも、その頃でした。

引用：『偽善者 50歳の節目に、50人が語る“本当の”前澤友作』（p155）

細部にこだわる

2007年9月から09年12月までサンフレッチェ広島でコーチを務めていた森保監督。対戦相手の分析を一任、その結果を当日のミーティングで発表という役割だったそうです。当時は対戦相手の最新映像がDVDでやりとりされていた時代。対戦の前夜にDVDが届く、なんてこともざらだったそう。時間制限の重圧。間に合わせることを優先させてしまってもおかしくはありませんが…

「まだ24時間ある。それだけあれば十分だ。勝利の確率を１％でも高めるぞ！」

引用：『逆転監督 森保一』（p150）

当時のスタッフの一人はこうお話されています。

特に感銘を受けたのが、細部にこだわる執念だったという。

「絶対に失敗できないという思いがあったんでしょう。一晩通して試合を何度も見返して、ああでもない、こうでもないと、ぎりぎりまで分析するんですよ。鬼気迫るものを感じました。チームのために、考え尽くし、やり尽くす。のちに他のクラブで働いたときに『ぬるさ』を感じたくらいです。これが日本代表選手として戦い抜いてきた人の基準なんだと思い知らされました。

引用：『逆転監督 森保一』（p150）

「DVDが届いてからミーティングまで、24時間ないこともいっぱいありましたからね。いくら時間が限られていても、少しでもいい形でチームに分析を伝えられるように最善を尽くそうと考えていました。気がついたらクラブハウスで日付が変わっていたことも多かったです。分析に没頭していると時間の経過がわからなくなりますから。すごい努力？私からしたら努力のうちに入りません。当たり前のことです」

引用：『逆転監督 森保一』（p151）

前澤氏の資産管理会社で勤務されている方のお話。以前ある国内の物件を訪れた前澤氏。庭に飾っている石像の角度を「あと5度だけずらしてほしい」と要望。ずらすには石像を掘り起こす大規模な作業が必要になる。「あと少しだけ」と、その“わずかな差”にこだわり「神は細部に宿る」とご発言されていたそう。

また前澤氏の企画・広報全般を担当するPRディレクターの方によると…

最も驚いたのはそのスピード感。通常の会議なら稟議や承諾が必要なことも、「明日までにサイト実装」「デザイン作成」「動画作成」「動画制作」と即日で進めるのが当たり前です。予算が理由で断ることも勿論できません。さらに、サムネイルのフォントや写真の角度にまで細かく指示する徹底ぶり。まさに「神は細部に宿る」を体現する人とは前澤さんのことなんだと驚かされました。

引用：『偽善者 50歳の節目に、50人が語る“本当の”前澤友作』（p118）

浜ちゃんとの共通点

突然の失踪

中学卒業後、森保監督は強豪・国見高校ではなく、長崎日大高校に進学。ここで森保監督は“人生最大の挫折”を経験されます。それは…

17歳の夏。なかなか全国に行けない長崎日大。ここで森保監督はこう思われたそうです。

「3年生が抜けて、チームが弱くなってしまったせいもあり、試合に出ても負けばかり。次第にサッカーがつまらなくなってしまい、挙句の果てにサッカー部さえもやめてしまったのである。ちょうど夏の頃だった。帰宅部の連中が楽しそうに遊んでいるのを見て、正直羨ましかったのだ」

引用：『逆転監督 森保一』（p54）

実はダウンタウン浜田雅功氏も同じようなご経験がございます。

こちらは『居場所』（著者・大﨑洋氏）からご紹介。ダウンタウンのマネージャーから帝国・吉本の元会長まで上り詰めた異才の人生論とは？↓

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1987年。ダウンタウンデビュー5年目。TV番組「4時ですよ～だ」の人気がうなぎのぼり。大阪でダウンタウンという圧倒的な熱狂が生まれつつありました。

そんな順調そのもののある日のこと。
浜田くんが突然、いなくなりました。

いつもの集合時間になっても、本番へのカウントダウンが始まっても、劇場に現れないし連絡もない。まだ箱型のものを担ぐような携帯電話しかなく、みんなそれさえ持っていません。自宅の電話も通じないとなったら、完全に行方不明です。
すぐに自宅を訊ねましたがもぬけの殻、実家にもおらず、浜田くんが立ち寄りそうなところを手分けして片っ端からさがしたけれど見つからない。どうしよう、どうしようと日が過ぎていきました。

引用：『居場所』（P122 ）

浜田雅功氏の穴は松本人志氏が1人で埋め、今田耕司氏、東野幸治氏はじめ若手がワイワイ盛り上げてその場を凌ぐ。そんな時間を経て1週間がたった頃に…

浜田くんは、ひょっこり戻ってきました。

謝るでもなく、説明するまでもなく、戻ってきて、うつむいていた23歳の青年。誰も浜田くんを責めませんでした。「何をしていたんだ！仕事を放り出してどこへ行っていた？」と問いただすこともなく、「どんだけ心配して、捜したと思ってるんや？」と怒ることもなく、ただただ「よかった、よかった」と迎えました。

2丁目劇場の狭い階段の小さな踊り場で、出迎えた僕たち。みんなばらばらと座り、浜田くんも階段に座り、うつむいて無言で涙をこぼしていました。そうなると釣られてみんなが泣き、僕も黙って泣いていました。

引用：『居場所』（P122 ～123）

このあと大﨑氏が浜ちゃんの空白期間をこうまとめています。

戻ってきてくれて結果オーライというのもありますが、途中で浜田くんが行方不明になったことを、僕は良かったと思っています。人生すごろくなら「1回やすみ」です。

人間関係や仕事がうまくいかず、今いる場所がつらかったら、がんばらなくていい。逆に、人間関係も仕事もうまくいっていたとしても、今いる場所がつらいものになることもあるから、その場合もがんばらなくていい。
がんばり続けるのもしんどいし、完全に逃げるのも勇気がいるから、「避難場所」に一時的にちょこっと行ったらどうだろう？僕はそう思っています。

引用：『居場所』（P125）

その後部活どころか学校も行かず、中学時代の友人と夜な夜な遊び回るようになった森保監督。高校退学も考えていたようです。結局お父様や長崎日大サッカー部の下田規貴監督が話を聞き思いとどまります。そのときの状況を森保監督はこう述べられています。

「（サッカー部を）やめた途端、急に心細くなってしまった。同時に自分は何をやりたいんだろう、とひたすら考えた。自分の将来が全く見えなかった。これから何をやろうか、と考えてもサッカーのことしか頭に浮かばない。今の自分にはやはりサッカーしかない。サッカーから距離を置いて初めてそのことに気がついた」

引用：『逆転監督 森保一』（p58）

このときの経験を本書ではこうまとめています。

森保は「空白の2週間」によって、自分をより深く知る機会を得た。森保青年の中でアイデンティティが定まり、サッカーで生きるんだという強い覚悟が芽生えたに違いない。

引用：『逆転監督 森保一』（p58）

リアルサムライ・森保監督

吸収の天才

森保監督が高校2年の冬に、長崎日大サッカー部下田監督が広島・マツダ総監督の今西和男監督あてへ「とにかくひたむきにやる選手がいるから見に来てください」と年賀状を送ります。

高校3年の春、視察に訪れる今西総監督＆オフトコーチ。最終的にマツダに入社となりましたが…

同期6人のなかで森保だけが子会社のマツダ運輸勤務だった。さまざまな資料の情報を合わせると、当時高卒の初任給はマツダがおよそ13万円（手取り9万円）、マツダ運輸がおよそ12万円（手取り8万円）だったようだ。高校を卒業したばかりの18歳にとって、1万円の差はかなり大きい。同期と食事に行くたびに、嫉妬が頭をもたげたに違いない。

引用：『逆転監督 森保一』（p69）

カギになったのはオフトコーチ。オランダ仕込みのサッカー理論は当時馴染みがなく、高評価で入団した選手たちは適応できずにいたそうですが、「ビリ」の森保監督には失うものがない！その指示をどんどん吸収していく！

森保監督の入団1年目。寮で相部屋だった8歳上の元東海大サッカー部総監督今川正浩氏は当時の森保監督についてこうお話されています。

「今、僕が学生によく言うのは、森保はとんでもなく素直で、吸収する力があったと。人の話を聞いて、人のプレーのいいところを盗める。心が弱い人間は何かアドバイスされても、プライドが邪魔をして受け入れられない。森保にはそれがまったく見られない。よく技術の高さや発想力に対して天才という言葉が用いられますが、森保は『吸収の天才』なんですよ。学生たちにはそれを見習おうと言っています」

引用：『逆転監督 森保一』（p71）

しかし持ち前の吸収力を発揮し、気がついたら同期は全員抜かれていたそうです！

最初は負けていても、謙虚に、貪欲に、執念深く人から吸収すれば必ず追い抜くことができる―子会社採用という屈辱を乗り越えたときに、森保はそんな教訓を得たのではないだろうか。

引用：『逆転監督 森保一』（p70）

世界の代表チームの中で、これほど選手の声が反映されている組織はないだろう。その核にあるのが森保監督の「人から話を聞いて吸収する力」である。

引用：『逆転監督 森保一』（p72）

選手の見送り

理由を一言で言えば、感謝と敬意です。欧州組も国内組も覚悟を持って日本代表の活動に参加してくれ、クラブに帰ったら再びポジション争いをしなければならない。欧州組は移動距離が長く、時差の負担も大きいでしょう。そうやって日本のために戦ってくれている選手たちに感謝と敬意を持ち、できる限り見送りたいんです。

引用：『逆転監督 森保一』（p164）

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3つのルール

森保監督は監督として絶対に許さないタイプの人間がいるそうです。それは「チームを批判する人間」と「チームの輪を乱す人間」だそうです。

2014年8月、サンフレッチェ広島でエースだった佐藤寿人選手がハーフタイムで交代を告げられ、それに不満を持ち、悪態をついただけでなく森保監督との握手を拒否。森保監督は佐藤選手が感情をさらけ出したことは嬉しかったとしながら、１対１でなく皆が見ている前での行動を、チームの輪を乱すものとみなし1週間の謹慎を言い渡しました。

１　時間を守る

２　内輪の問題は内輪で解決する（チームの外に出して問題を大きくしない）

３　仲間のことをSNSで傷つけたり不快な思いをさせたりしない

引用：『逆転監督 森保一』（p87）

1点目。これは森保監督がマツダに入団した2年目のこと。Bチームだった森保監督は自身の試合を終えたらAチームの試合を観ずに帰ってしまった。その後マツダの総監督、今西氏に「なぜ自分はAチームでなはいのか」と聞いたものの、帰ってきた答えは「トップの試合を観ずにどういうプレーをすればチームに貢献できるか分からんじゃろが！」という叱責だった。

2点目は、マツダの韓国遠征。その日出番がなかった森保監督はチーム用具をバスに積むと試合に出ていた選手よりも早くバスに座って待っていた。それを見つけた今西氏。「試合で疲れている選手より先に座っとるんや！お前が席に着くんは、全員が乗り込むんを見届けてからじゃろうが！」と怒鳴りつけた。

選手が「チームの輪」を強く意識し始めると、あることが自然にできるようになる。それは自己の客観視だ。チーム全体を見るためには俯瞰した視点を持たなければならず、自ずと自分を高いところから見られるようになる。客観視ができるとできないとでは、成長スピードに大きな差が出るだろう。

引用：『逆転監督 森保一』（p90）

Present for you💐　～揺さぶるフレーズ

最後に森保監督の逆境論を著書『プロサッカー監督の仕事』よりご紹介します。

森保監督はこの本の中で、逆境に立たされたときにどう振る舞うか、について逆境にこそ人間の本性が表れるとして、

「（前略）だから僕は逆境が嫌いではありません。自分や周囲が苦しい状況に置かれたときでも、普段の自分が出せるか。そこで踏ん張りが利く自分でいられるか。それはサッカーの指導者として、というより、ひとりの人間として自分が生きていく上でのテーマとして持っているものです」

いかに踏ん張りが利くかー。それが「逆転」を起こし続けてきた森保がこだわる哲学のひとつなのである。そのためには危機や窮地に陥っても取り乱さず、冷静さを保てる自分でなければならない。

Thank you！　～55秒解決！

今回の【55秒解決】

「森保監督自身を知れただけでなく、その思考に触れ、日常における危機や窮地においてどう振る舞えばいいのかを学んだ」

Let’s try it！　～いまからできること

①今自分がやらなければいけないことを全力でやる

②揺るがない信念を持ち続ける

③自分や周囲が苦しい状況に置かれたときでも、普段の自分が出せるかを忘れない